精益生產(chǎn)
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[精益生產(chǎn)]如何打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)重點(diǎn)
現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越大,企業(yè)要想生存、想發(fā)展就必須在提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展下去,從以下四個(gè)方面闡述如何打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...
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[精益生產(chǎn)]經(jīng)典精益生產(chǎn)案例分享
一、自動(dòng)化與防呆、糾錯(cuò)零缺陷最大的竅門:通過發(fā)掘人的智慧,找到了傻瓜都能做對(duì)的辦法,減少品質(zhì)對(duì)人的依賴。有一家電子生產(chǎn)型企業(yè),他們?cè)诮M裝設(shè)備時(shí)由于需要裝配的螺絲...
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[精益生產(chǎn)]績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果如何實(shí)現(xiàn)客觀公正?
事前,為保證績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀公正,做到以下三點(diǎn): 第一、我們?cè)谥笜?biāo)體系制定的過程中保...
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[精益生產(chǎn)]高級(jí)經(jīng)理與普通經(jīng)理區(qū)別到底在哪?
德魯克講過,管理者必須卓有成效。管理者是否卓有成效的根本原因不在于學(xué)歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌的領(lǐng)導(dǎo)力課程,更重要的是在于管理思考問題的方式,本文中...
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[精益生產(chǎn)]如果不堅(jiān)持,到哪里都是放棄!
1.有一種成功叫永不言棄;有一種成功叫繼續(xù)努力 人們都說:過去的習(xí)慣,決定今天的你,所以,過去的懶惰,決定你今...
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[精益生產(chǎn)]從一個(gè)笑話故事引出的對(duì)質(zhì)量管理的聯(lián)想
從古至今一直在流傳的“三個(gè)老漢想象皇帝”的笑話,為什么還有到現(xiàn)在它還有存在的價(jià)值;因?yàn)樗鼘?duì)現(xiàn)實(shí)太有諷刺意義了。要了解實(shí)際的意義,我們先回顧一下這個(gè)笑話。&nbs...
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[精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)之零庫(kù)存管理
一.什么是零庫(kù)存 “零庫(kù)存”是一個(gè)引進(jìn)概念,源于20世紀(jì)下半葉日本的(Justintime)生產(chǎn)方式,這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫(kù)...
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[精益生產(chǎn)]汽車業(yè)與精益生產(chǎn)的產(chǎn)生
汽車工業(yè)對(duì)整個(gè)工業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。由于汽車工業(yè)的規(guī)模、汽車產(chǎn)品的復(fù)雜性、汽車工業(yè)與各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門多層次的聯(lián)系、以及它與許多企業(yè)超公司范圍的合作方式,使汽車工...
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[精益生產(chǎn)]各種方法教你如何用“錢”激勵(lì)員工
每個(gè)員工在公司工作都是為了生存、為了獲得更高的工資,但是員工總會(huì)有感到無聊乏味的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候員工的工作效率低下,公司自然不會(huì)有好的發(fā)展,公司如何制定激勵(lì)機(jī)制,...
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[精益生產(chǎn)]統(tǒng)計(jì)學(xué)里“P”的故事:蚊子、皇帝的新衣和不育的風(fēng)流才子
導(dǎo)讀衡量統(tǒng)計(jì)真實(shí)性的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”——P值,并非眾多科學(xué)家想象的那樣可靠。簡(jiǎn)介2010年某個(gè)瞬間,馬特·莫德爾(Matt Motyl)離享受科學(xué)榮譽(yù)僅有一步之遙。...