精益生產(chǎn)

• [精益生產(chǎn)]工廠管理無捷徑，這樣做更有效

  工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力...

• [精益生產(chǎn)]工廠管理無捷徑，這樣做更有效

  工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力...

• [精益生產(chǎn)]設(shè)計(jì)&生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)就交給它們?nèi)シ治霭芽匕?/a>

  FMEA譯為“失效模式與影響分析”，是一種可靠性設(shè)計(jì)的重要方法。它對各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)、分析，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦@些風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水...

• [精益生產(chǎn)]精益六西格瑪管理DMAIC中倡導(dǎo)者角色

  倡導(dǎo)者為跨部門項(xiàng)目的成功實(shí)施提供支持,他們是中高級管理層代表，具有一定的影響力, 能夠幫助團(tuán)隊(duì)克服組織層的因難。倡導(dǎo)者，是精益六西格瑪管理中十分關(guān)鍵的角色，是精...

• [精益生產(chǎn)]剖析如何降低產(chǎn)品制造成本，提高產(chǎn)品附加價(jià)值

     隨著全球資源的整合及優(yōu)化，中國制造的優(yōu)勢已不復(fù)存在，中國企業(yè)要在這種新的經(jīng)濟(jì)競爭模式中獲得綜合的競爭優(yōu)勢，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的附加...

• 換版 | ISO 45001將取代OHSAS 18001

  上周，負(fù)責(zé)ISO 45001職業(yè)健康安全新標(biāo)準(zhǔn)制定工作的ISO工作小組ISO/PC 283/WG1（以下簡稱WG1）在維也納舉行會議，針對提交給ISO 4500...

• [精益生產(chǎn)]OEE 如何應(yīng)用于生產(chǎn)改善

  OEE計(jì)算實(shí)例設(shè)某設(shè)備某天工作時(shí)間為8H，班前計(jì)劃停機(jī)10Min，故障停機(jī)30Min，設(shè)備調(diào)整35Min，產(chǎn)品的理論加工周期為1min/件，一天共加工產(chǎn)品400...

• [精益生產(chǎn)]什么是OEE？

  設(shè)備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。一般，每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能，要實(shí)現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)管理在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

  我國大部分生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)管理的時(shí)間比較短且比較粗糙?？偨Y(jié)起來大部分國內(nèi)企業(yè)在運(yùn)用精益生產(chǎn)管理的過程中所犯的通病如下: (一)引入理論沒有引入管...

• [精益生產(chǎn)]印刷行業(yè)實(shí)施精益管理的六個(gè)維度

  精益管理是一種以最大限度減少管理所占用資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。“精”即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(...