精益生產
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企業(yè)文化的是一個企業(yè)不斷發(fā)展的動力和公司氛圍最全面的體現(xiàn),很多企業(yè)并不能真正的理解企業(yè)文化的意義和重要性,導致企業(yè)文化的建設沒有絲毫意義,下面就來了解一下企業(yè)文...
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人是社會的基本要素,而人的因素是質量管理中的第一因素,并是決定性的因素,因為產品質量取決于過程質量,過程質量取決于工作質量,而工作質量最終取決于人的質量;從影響...
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精益生產的三個子目標:零庫存、高柔性、零缺陷:(1)零庫存 一個充滿庫存的生產系統(tǒng),會掩蓋系統(tǒng)中存在的各種問題。...
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--祝工作愉快!如需要智天下顧問服務的,請隨時與我聯(lián)系! 陳校強 客戶專員 &...
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對精益六西格瑪,不同的人有不同的認識,不存在對錯,只是視角的差異。但本質上,精益六西格瑪就是一種方法論。偉大的公司GE的成功就在于它把六西格瑪作為整個公司的四大...
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精益運營(Lean Operation)是在精益管理(Lean Management)中的一個分支,是將精益的思想、理念、工具和方法在企業(yè)或組織的運營系統(tǒng)中應用...
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盡管精益思想家們一再強調拉動及其衍生技術---看板(用來促進平穩(wěn)和均衡流動的卡片或其它指示器)的重要性,但很多人發(fā)現(xiàn)實施拉動是一個真正的挑戰(zhàn)。它不是你憑一己之力...
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[精益生產]站在甲方的角度看現(xiàn)場管理水平|精益管理
不論到生產現(xiàn)場參訪也好,審核也好,怎樣快速而客觀地看透一家企業(yè)的管理水平,這是很多管理者和工程師非常關注和頭疼的事。本文從三個層次進行剖析,都是干貨,供制造業(yè)人...
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說到生產管理體系,很多人感覺它是個虛無縹緲的東西,沒有常規(guī)的定式,無法意識到它的重要性。但是對于一個制造型的組織,如果沒有管理體系,當這個組織發(fā)展壯大到一定的程...
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領導執(zhí)行力問題 決心不夠,難以堅持 各級別人員觀念沒改變 急功近利 沒有找到好的切入點 現(xiàn)場的“5S”作業(yè)沒做...