精益生產(chǎn)
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功能介紹精益六西格瑪咨詢培訓(xùn)實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者。精益生產(chǎn)、精益管理、精益六西格瑪?shù)茸稍?,培?xùn),實(shí)施,研發(fā),世界級(jí)制造,改善,TPS,TPM,海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)等。服務(wù)行業(yè)如...
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[精益生產(chǎn)]五個(gè)問(wèn)題帶你讀懂生產(chǎn)均衡化
什么是生產(chǎn)均衡化均衡化是使生產(chǎn)量和產(chǎn)出組合都能平均化,它以一段時(shí)期內(nèi)總的訂單量來(lái)平均化,使每天的產(chǎn)量與產(chǎn)出組合相同。什么是生產(chǎn)不均衡不均衡是由于顧客的需求是不確...
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[精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)的三個(gè)層次
通常企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí),有三個(gè)層次需求:▌1、降低庫(kù)存節(jié)省資金企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,能否持續(xù)發(fā)展其實(shí)最大的問(wèn)題莫過(guò)于資金鏈中斷。而且資金鏈中斷往往是在有新產(chǎn)品上...
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企業(yè)的管理要不斷的進(jìn)步,不能停留在以前的管理模式上面,這樣的管理在發(fā)展中是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的呢,現(xiàn)代的企業(yè)管理已經(jīng)逐步的向精益管理過(guò)度,其實(shí)很多管理者都想做到精益管理,...
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[精益生產(chǎn)]推行精益生產(chǎn)活動(dòng)的三點(diǎn)建議
目前,實(shí)行精益生產(chǎn)已是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)推廣精益生產(chǎn)也是值得大力開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)管理改革,它最大的現(xiàn)實(shí)意義在于通過(guò)整合企業(yè)資源打造企業(yè)價(jià)值鏈從而...
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[精益生產(chǎn)]企業(yè)生存、發(fā)展、盈利依賴于那些條件?什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展、盈利可能會(huì)有很多的決定因素和條件,如產(chǎn)品質(zhì)量、國(guó)家政策市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家政策實(shí)際上是你不能掌控的,除非你是級(jí)別極高的紅頂商人。這些因...
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[精益生產(chǎn)]企業(yè)管理者考核需注意“五個(gè)導(dǎo)向”
企業(yè)的考核一方面可以促進(jìn)努力的工作,另一方面可以讓員工獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)的考核最終目是讓員工更好的工作,但是考核也要有一定的方法,否則將會(huì)事倍功半,企業(yè)考核需...
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[精益生產(chǎn)]企業(yè)要發(fā)展必須留住核心人才
人才戰(zhàn)略,人才是公司發(fā)展必備的中流砥柱,企業(yè)必須找到合適企業(yè)的核心力量才能更好的發(fā)展,如何留住這些核心人才才是重中之重。傳統(tǒng)的能源、材料、土地等資源已經(jīng)不再是企...
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[精益生產(chǎn)]如何提高會(huì)計(jì)核算能力 增強(qiáng)企業(yè)管理水平
會(huì)計(jì)的核算是會(huì)計(jì)在企業(yè)必須具備的能力,而這種核算能力也會(huì)直接對(duì)企業(yè)有著一定的幫助,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)審核能力密切相關(guān)。會(huì)計(jì)核算...
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[精益生產(chǎn)]工匠精神|除了一絲不茍,沒(méi)有更好的辦法做好制造
一家美國(guó)知名電表制造商有一個(gè)長(zhǎng)久的難題:放眼全球,他們都找不到能達(dá)到其測(cè)試要求的變壓器,最后只能放低標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)。廈門(mén)賽特勒電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)賽特勒電子)。最后...