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• 都知道5S，你聽過9S管理嗎？竟然還有16S！

  9S的含義一、整理(SEIRI)  二、整頓(SEITON)  三、清掃(SEIS0)  四、清潔(SEIKETSIj) &nbs...

• [品管圈QCC]品質(zhì)管理系統(tǒng)

  到底什么是品質(zhì)問題？每一個(gè)公司都幾乎在討論這樣一個(gè)命題。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，首先想到的就是品質(zhì)部。但對(duì)于一位質(zhì)量管理，又有什么苦衷呢？一位質(zhì)量總監(jiān)發(fā)飆：“什么...

• 精益項(xiàng)目總失敗，離不開這5大原因！

  領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力問題 決心不夠，難以堅(jiān)持 各級(jí)別人員觀念沒改變 急功近利 沒有找到好的切入點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)的“5S”作業(yè)沒做...

• [品管圈QCC]QC常犯的10種錯(cuò)誤

  1. 我以為　　當(dāng)檢驗(yàn)員未做到把關(guān)的職責(zé)時(shí)，問其失控原因，總會(huì)在開始時(shí)說“我以為…….”做Q的人不應(yīng)該說“我以為”當(dāng)你在說“我以為”時(shí)，你就開始在為自己的過錯(cuò)找...

• [品管圈QCC]SPC應(yīng)用淺談

  前言：看到同事A君在寫”SPC統(tǒng)計(jì)過程控制程序”，于是討論了下，在此將討論過程中的部分對(duì)話及討論后我的思考整理總結(jié)下，留作紀(jì)念，也看看過段時(shí)間后自己回過頭來再看...

• [品管圈QCC]設(shè)計(jì)&生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)就交給它們?nèi)シ治霭芽匕?/a>

  FMEA譯為“失效模式與影響分析”，是一種可靠性設(shè)計(jì)的重要方法。它對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦@些風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水...

• [品管圈QCC]MSA MINITAB 6圖分析 詳細(xì)

  一、變異分量圖（理想情況下） 貢獻(xiàn)%<10%（方差分量/變異度），研究變異%<30%（量具變異/總變異），公差%（6*量具標(biāo)準(zhǔn)差/公差）&...

• [品管圈QCC]質(zhì)量等式：100 - 1 = 0

  日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助有句名言：“對(duì)產(chǎn)品來說，不是100分就是0分?！比魏萎a(chǎn)品，只要存在一絲一毫的質(zhì)量問題，都意味著失敗。難怪有企業(yè)家發(fā)出100－1＝0的感慨，...

• [品管圈QCC]哦？原來質(zhì)量管理的“祖師爺”在中國(guó)！

  世界上最著名的“質(zhì)量管理學(xué)”不是起源于西方，而是起源于東方。 2300年前的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，《扁鵲見蔡桓公》和《魏文王問醫(yī)扁鵲》——兩則著名的典故，道出...

• 八招學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單觀察工廠

  1、只要看出貨場(chǎng)，就馬上可以判斷這個(gè)公司是好公司，還是壞公司。出貨場(chǎng)被很好的整理，并且次回出貨的東西，不管是什么都一目了然，這樣的公司才是好的公司。還沒有到出貨...