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[精益生產(chǎn)]統(tǒng)計(jì)學(xué)里“P”的故事:蚊子、皇帝的新衣和不育的風(fēng)流才子
導(dǎo)讀衡量統(tǒng)計(jì)真實(shí)性的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”——P值,并非眾多科學(xué)家想象的那樣可靠。簡(jiǎn)介2010年某個(gè)瞬間,馬特·莫德爾(Matt Motyl)離享受科學(xué)榮譽(yù)僅有一步之遙。...
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[精益生產(chǎn)]企業(yè)文化的深刻理解與重要作用
企業(yè)文化的是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力和公司氛圍最全面的體現(xiàn),很多企業(yè)并不能真正的理解企業(yè)文化的意義和重要性,導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)沒有絲毫意義,下面就來了解一下企業(yè)文...
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[精益生產(chǎn)]培育質(zhì)量人 提高產(chǎn)品質(zhì)量
人是社會(huì)的基本要素,而人的因素是質(zhì)量管理中的第一因素,并是決定性的因素,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量取決于過程質(zhì)量,過程質(zhì)量取決于工作質(zhì)量,而工作質(zhì)量最終取決于人的質(zhì)量;從影響...
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[精益生產(chǎn)]做精益生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)
精益生產(chǎn)的三個(gè)子目標(biāo):零庫(kù)存、高柔性、零缺陷:(1)零庫(kù)存 一個(gè)充滿庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng),會(huì)掩蓋系統(tǒng)中存在的各種問題。...
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[精益生產(chǎn)]為什么精益生產(chǎn)培訓(xùn)在中國(guó)鮮有成效?
幾乎大多數(shù)的中國(guó)工廠不開設(shè)員工培訓(xùn)。原因無外乎擔(dān)心其員工在別的公司找到更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。結(jié)果反而導(dǎo)致生產(chǎn)力和工資水平低下,員工欠缺動(dòng)力,以及人員流動(dòng)率攀升。大多數(shù)...
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[精益生產(chǎn)]企業(yè)六西格瑪?shù)闹匾獑栴}及成功推進(jìn)“三部曲”
JMP和六西格瑪有著很深的淵源。當(dāng)年摩托羅拉公司最早推行六西格瑪活動(dòng)時(shí)選用的六西格瑪統(tǒng)計(jì)分析軟件就是JMP,而國(guó)內(nèi)首批參加六西格瑪培訓(xùn)的專家初學(xué)六西格瑪時(shí)用的大...
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質(zhì)量管理體系知識(shí)目錄1、5W3H2、8D/5C報(bào)告-3、QC 舊七大手法4、QC 新七大手法5、IATF16949 五大核心手冊(cè)7...
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[精益生產(chǎn)]從《西游記》領(lǐng)悟成功團(tuán)隊(duì)和精益管理的四大要素
--祝工作愉快!如需要智天下顧問服務(wù)的,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系! 陳校強(qiáng) 客戶專員 &...
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[精益生產(chǎn)]讓精益六西格瑪成為持續(xù)應(yīng)用的有效方法
對(duì)精益六西格瑪,不同的人有不同的認(rèn)識(shí),不存在對(duì)錯(cuò),只是視角的差異。但本質(zhì)上,精益六西格瑪就是一種方法論。偉大的公司GE的成功就在于它把六西格瑪作為整個(gè)公司的四大...
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4、方法工藝標(biāo)準(zhǔn)合理嗎,工藝標(biāo)準(zhǔn)能提高了嗎?工作方法安全嗎,方法能保證質(zhì)量嗎?方法高效嗎?工序安排合理嗎?首件封樣是否正確?生產(chǎn)節(jié)拍合理嗎?前后工序銜接怎么樣?...