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• 10大經(jīng)典管理理論，你知道的不知道的全在這了！

  這些定律很多都是大家耳熟能詳?shù)?，然而如何真正理解這些理論，并將他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中靈活運(yùn)用卻并不簡(jiǎn)單，建議大家收藏起來，慢慢體會(huì)......1、蝴蝶效應(yīng)上個(gè)世紀(jì)70...

• ISO 9001：2015，僅僅符合標(biāo)準(zhǔn)要求就夠了嗎？

  有效應(yīng)用ISO 9001：2015應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注的重要因素超越質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求以確保組織運(yùn)營(yíng)的有效性關(guān)于ISO 9001：2015，由于這一新版質(zhì)量管理體系國(guó)...

• 做好生產(chǎn)計(jì)劃管理你需考慮這9大事項(xiàng)！

  在生產(chǎn)計(jì)劃管理中要做到每個(gè)細(xì)節(jié)的考慮，保證節(jié)節(jié)考慮到，步步做扎實(shí)，今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的制造行業(yè)，保證訂單完成時(shí)間以及能力和物料利用率的功能是至關(guān)重要的。在企業(yè)的生產(chǎn)...

• 富士康的四大管制系統(tǒng)（生管、工管、品管、經(jīng)管）

  首先，談?wù)勆?nbsp;此處的生管非生產(chǎn)計(jì)劃（PC），而是指工廠與生產(chǎn)相關(guān)的所有管理活動(dòng)。所以，傳統(tǒng)意義上的生管、物管僅僅是其很小之一部分。 富士康...

• 干貨 —— 企業(yè)SPC實(shí)施過程中常見的10大誤區(qū)講解

  眾所周知，SPC是將數(shù)理統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量管理相結(jié)合，通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)的小概率事件（異常波動(dòng)），推斷可能存在異常原因，進(jìn)行預(yù)警，提示查找異常，并對(duì)異常采取措施，...

• 設(shè)備管理，從量化指標(biāo)看成果

  設(shè)備管理的度量指標(biāo)設(shè)備管理要進(jìn)步，度量設(shè)備管理的指標(biāo)也要與時(shí)俱進(jìn)（泰勒早在100多年前說過，一個(gè)沒有度量的體系是很難進(jìn)步的）。在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指...

• 5S現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理

  5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”?！　?...

• 管理故事：一只手表的領(lǐng)導(dǎo)力

  為什么執(zhí)行會(huì)如此受到企業(yè)的追捧？原因之一是和市場(chǎng)開放的壓力有關(guān)。因?yàn)橐粋€(gè)開放的市場(chǎng)上，被動(dòng)的管理和疏虞營(yíng)銷的企業(yè)結(jié)果日子都過不下去。而一些精通營(yíng)銷的企業(yè)和在市場(chǎng)...

• 一文為你理清CNAS、CMA、CAL標(biāo)識(shí)，讓你不再迷茫

  01概念介紹1CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可表明該機(jī)構(gòu)已經(jīng)通過了指中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的認(rèn)可。CNAS：China National Accreditation Se...

• 抹淚...團(tuán)隊(duì)一盤散沙該如何管？基層班組長(zhǎng)竟這么難做！

  班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地和完成各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。班組建設(shè)的好壞直接影響企業(yè)整體形象和經(jīng)濟(jì)效益，只有加強(qiáng)班組建設(shè)，讓班組充...