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在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理工作視為一項系統(tǒng)工程,強調整體與全局,對企業(yè)成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。通過...
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目標:在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。此外,企業(yè)在進行成本控制的同時還必須兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,特別是保證和提高產(chǎn)品的質量,絕不能片面地為了降低成本...
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背景:在工作中,您是否遇到過以下情形:老板經(jīng)營思路與時俱進,對我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知從哪入手。每個月結賬加班加點做出來一沓子成本分析...
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企業(yè)的成本控制管理包括成本的分配與成本控制兩大環(huán)節(jié)。成本分配解決如成本控制管理何歸集、分配產(chǎn)品或服務的成本問題,其核心內容是成本核算;成本控制所面臨的問題是如何...
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1、工藝流程查一查即向工藝流程要效益。分析現(xiàn)有生產(chǎn)、工作的全過程,哪些工藝流程不合理,哪些地方出現(xiàn)了倒流,哪些地方出現(xiàn)了停放,包括儲藏保管、停放狀態(tài)、保管手段(...
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1 . QRK (質量控制環(huán))大眾在保證及改善產(chǎn)品質量方面不可缺少的一種手段。 QRK 就是一個封閉的工作過程,在這一過程中 ORK 成員負責對自己工作的檢驗,...
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1.改善定義 “改善”在中文里有兩個意思:一是改正過失或錯誤;二是改變原有情況使其比較好一...
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特點:TPM的特點就是三個“全”,即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率:指設備壽命周期費用評價和設備綜合效率。全系統(tǒng):指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個方面都要包括在內。即是P...
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技巧:首先,創(chuàng)造生產(chǎn)現(xiàn)場的變化企業(yè)在推行管理策略中,要想讓員工能夠積極踴躍地參與,最為關鍵的要素就是要創(chuàng)造局部的變化,并消除員工的認知盲區(qū)。也就是說,管理者通過...
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在一家采用TPM技術的制造公司中,TPM團隊在一開始選擇了一個沖床作為分析對象,對它進行了深入細致的研究和評估,經(jīng)過一段較長時間的生產(chǎn),建立了沖床生產(chǎn)使用和非生...