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• 質(zhì)量=靈心 責(zé)任心？三三一你必須記得！

  我們要教育員工拿了公司的錢，又沒干好活，是不是對得住自己的良心；如果因自己沒干好的事情，造成公司大的損失，良心更過不去，生產(chǎn)和品檢人員也同樣會(huì)反問。大家有了這個(gè)...

• 如何提升員工現(xiàn)場改善能力？

  首先，從企業(yè)方面考慮，要營造良好的改善氛圍，改善氛圍如何營造呢？可以進(jìn)行改善活動(dòng)動(dòng)員、樹立榜樣、給予榮譽(yù)與激勵(lì)、管理人員的表率作用等。例如可通過提案活動(dòng)來激發(fā)員...

• 推行精益生產(chǎn)方式的難點(diǎn)在哪里？

  1、高層的積極和大力支持眾所周知，推行精益生產(chǎn)無異于企業(yè)的一場變革，涉及諸多方面、眾多部門、復(fù)雜利益，在大家都適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)模式的習(xí)慣的情況下，去改變方式，定會(huì)招...

• 沒有大公司的效益命，卻得了大公司的管理??！

  小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。 小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構(gòu)全有。而且，...

• 世界上最成功的管理經(jīng)驗(yàn)！

  1、 管理的第一要義是忘記管理：你不是管理者，你是解決問題的人 2、“干擾”是管理的主題：管理就像攪動(dòng)一池沉靜的水 3、管理就是溝通，溝通就...

• 5S的起源

  傳說，很久以前在日本有一個(gè)小伙子叫中島澤平，經(jīng)營著一家小公司。起初經(jīng)營得還不錯(cuò)，后來遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中島感到經(jīng)營非常困難，公司隨時(shí)可能倒閉。他回家以后就跟他太太說...

• 企業(yè)價(jià)值流分析為什么如此重要

  講到精益生產(chǎn)，大家都很清楚它的核心思想就是消除一切浪費(fèi)！要消除浪費(fèi)就必須弄明白企業(yè)生產(chǎn)過程中的兩個(gè)基本活動(dòng)：增值和非增值活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，增值...

• 設(shè)備管理TPM的主要工作內(nèi)容

  TPM管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)設(shè)備管理工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵，從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質(zhì)量管理）有以下幾點(diǎn)相似之處： ...

• 推行和實(shí)施TPM管理的具體做法

  多年來，某公司非常注重設(shè)備管理，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極推行設(shè)備的綜合管理，狠抓基礎(chǔ)工作和設(shè)備的現(xiàn)場管理。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們深感很多方面還不能...

• TPM設(shè)備管理

  目前制造業(yè)十分重視企業(yè)的TPM管理，日韓制造業(yè)TPM管理的成功實(shí)踐給國內(nèi)企業(yè)提供了很好的標(biāo)桿。目前TPM定義為（Total Productive Mainten...