5S的起源
時(shí)間:2019-07-31 15:22:14來源:智天下顧問
傳說,很久以前在日本有一個(gè)小伙子叫中島澤平,經(jīng)營著一家小公司。起初經(jīng)營得還不錯(cuò),后來遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),中島感到經(jīng)營非常困難,公司隨時(shí)可能倒閉。他回家以后就跟他太太說:“我現(xiàn)在經(jīng)營的企業(yè)遇到了問題,現(xiàn)在訂單越來越少,工人士氣也不高,品質(zhì)老出問題,我擔(dān)心我們的工廠要做不下去了?!?/div>
以前中島太太并沒有參與過工廠的管理,她到工廠的時(shí)候,工廠已幾乎處于要停產(chǎn)的狀態(tài):工人士氣低落,工具設(shè)備給人一種“滄桑”感,物料非?;靵y,廠房的角落布滿了蜘蛛網(wǎng)。
中島太太說,我能夠把家料理得很好,你看客廳雖然小,但是很雅致,廚房并并有條,衛(wèi)生間非常整潔、明朗。我能夠把家收拾得這么好,如果按照料理家的思想和方法來管理工廠會怎樣呢?
5S的起源
中島夫婦按照管理家庭的方法,將工廠的區(qū)域按功能分成車間、原料倉庫、辦公室等作業(yè)功能區(qū)。功能區(qū)域分清以后,他們對公司的所有物品進(jìn)行了分類,將能夠用到生產(chǎn)中的物品都放到了相應(yīng)的位置;將不能用于生產(chǎn)的物品變賣轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)金;接著對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行了徹底的清掃,工器具重新進(jìn)行了處置。經(jīng)過3個(gè)月的整理、整頓和徹底清掃,工廠面貌煥然一新。
這時(shí)候,中島太太對中島先生說:“你再給原來的客戶打電話,讓他們到工廠看一下,請他們再給我們一個(gè)機(jī)會。”中島先生給他原來的客戶打電話說:“村上總經(jīng)理,我們工廠請了管理高人進(jìn)行指點(diǎn),現(xiàn)在發(fā)生了很大的變化,您能不能過來看一下,如果您認(rèn)為我們有了改善,就請?jiān)俳o我們一個(gè)機(jī)會?!敝袓u和他們也是老關(guān)系了,既然有這么真誠的邀請,一些老客戶就答應(yīng)到中島經(jīng)營的廠來看看。一看發(fā)覺工廠確實(shí)是發(fā)生了很大的變化,便決定給中島一個(gè)小訂單試試。
因?yàn)楣S很干凈,工人的士氣也慢慢高漲起來了,產(chǎn)品品質(zhì)也逐步好轉(zhuǎn),工人也認(rèn)為如果這個(gè)訂單抓不住,工廠真的可能要關(guān)門了。全體員工齊心協(xié)力,逐漸使工廠的經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)。
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