精益生產(chǎn)

• 采購(gòu)人員應(yīng)用六西格瑪管理改善的范圍

  一、營(yíng)運(yùn)六西格瑪培訓(xùn)概述營(yíng)運(yùn)六西格瑪就是將六西格瑪管理方法應(yīng)用在制造業(yè)公司的非制造性(管理、支持)流程或應(yīng)用在非制造業(yè)(服務(wù)業(yè))公司。它的應(yīng)用范圍非常廣泛從行業(yè)...

• 六西格瑪管理在安全管理中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

  現(xiàn)如今，六西格瑪管理不僅僅是一種解決方法的技術(shù)問(wèn)題，并且會(huì)給企業(yè)更多的方面有很大的幫助。六西格瑪質(zhì)量代表了勞動(dòng)者對(duì)安全要求極高的符合性和極低的事故率，下面，我們...

• DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

  六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)是一套為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造和運(yùn)營(yíng)流程以及服務(wù)等提供一系列結(jié)構(gòu)化的流程。它的方法和工具已經(jīng)廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程：從客戶(hù)需求識(shí)別到最終...

• 六西格瑪設(shè)計(jì)的流程

  六西格瑪設(shè)計(jì)是一種嚴(yán)格的新產(chǎn)品或新服務(wù)的設(shè)計(jì)方法，在縮短交付時(shí)間、降低開(kāi)發(fā)成本、提高產(chǎn)品或服務(wù)的有效性、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度方面具有顯著的意義。就新產(chǎn)品或新服務(wù)的整個(gè)...

• 【六西格瑪管理】實(shí)施六西格瑪時(shí)，常犯的8個(gè)錯(cuò)誤！

  六西格瑪發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有20多年歷史了，從剛開(kāi)始的不被認(rèn)可到現(xiàn)在的大眾認(rèn)可，六西格瑪也變的更加成熟。隨著六西格瑪?shù)某墒欤鸵恍┐笃髽I(yè)應(yīng)用成功的案例增多，一些企業(yè)...

• 六西格瑪管理的等級(jí)是怎么劃分的？

  通常，組織的六西格瑪管理從高到低是由執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者、大黑帶、黑帶、綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳遞并實(shí)施的。六西格瑪管理的等級(jí)劃分依據(jù)是什么呢？1 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)（Executi...

• 【六西格瑪理論】六西格瑪在銷(xiāo)售管理中的應(yīng)用研究

  六格西瑪管理理論在銷(xiāo)售管理中有著廣泛的運(yùn)用，其代表了先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)和公司的銷(xiāo)售管理工作起到了十分重要的作用。文章以對(duì)六格西瑪?shù)睦碚撗芯空归_(kāi)了研究，...

• DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的重要性

  在中國(guó)，說(shuō)到六西格瑪，大家馬上就會(huì)想到質(zhì)量改進(jìn)，想到六西格瑪改進(jìn)模型DMAIC，想到百萬(wàn)出錯(cuò)機(jī)會(huì)PPM值，卻很少有人想到六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS，更加很少會(huì)有公司的...

• 服務(wù)行業(yè)也能應(yīng)用六西格瑪管理！

  在實(shí)施六西格瑪?shù)倪^(guò)程中，特別注重對(duì)數(shù)據(jù)的分析，因?yàn)閿?shù)據(jù)就是改進(jìn)決策的依據(jù)，數(shù)據(jù)也是提高流程質(zhì)量的依據(jù)，能令顧客的滿(mǎn)意度上升。在大多數(shù)人的意識(shí)里，六西格瑪不適用于...

• 【六西格瑪】企業(yè)在推行精益六西格瑪?shù)耐菩信c合作方式

  在企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)臅r(shí)候，一定要確定實(shí)施精益六西格瑪后企業(yè)的定位和六西格瑪?shù)耐菩幸?guī)劃，一定要對(duì)精益六西格瑪?shù)耐菩蟹绞竭M(jìn)行選擇，畢竟有一良好的開(kāi)頭，總是沒(méi)有錯(cuò)...