精益生產(chǎn)

• 車間布置設(shè)計，保證質(zhì)量、去除浪費(fèi)的起點(diǎn)

  一、車間布置設(shè)計的目的與重要性1、目的：對廠房的配置和設(shè)備的排列作出合理的安排，并決定車間、工段的長度、寬度、高度和建筑結(jié)構(gòu)型式，以及各車間之間與工段之間的相互...

• 魚骨圖——質(zhì)量異常原因分析的最有效方法

  作為質(zhì)場奮青，每位質(zhì)量工程師都想擁有自己“不可復(fù)制”的能力作為BOSS，都希望員工有才能、有創(chuàng)意、有想法但是，愿望都是美好的，在現(xiàn)實質(zhì)場生活中不管是質(zhì)量工程師還...

• 【六西格瑪】古瑞瓦特新能源參加L6σ精益六西格瑪培訓(xùn)與指導(dǎo)

  深圳古瑞瓦特新能源股份有限公司成立于2010年5月，是一家專業(yè)提供光伏逆變器，光伏儲能系統(tǒng)和用戶側(cè)智能能源管理系統(tǒng)解決方案的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司目前擁有員工數(shù)...

• 【六西格瑪】智天下顧問為三諾集團(tuán)提供6σ六西格瑪培訓(xùn)與指導(dǎo)

  在"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的時代主旋律下，三諾提出"智慧產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)投資"雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，全面構(gòu)建聲音 生態(tài)鏈，三諾集團(tuán)&nb...

• 【六西格瑪】智天下顧問與常德卷煙廠攜手，開展六西格瑪管理體系構(gòu)建

  常德卷煙廠在智天下顧問咨詢公司的幫助下、通過推進(jìn)六西格瑪管理項目，企業(yè)核心業(yè)務(wù)過程的關(guān)鍵指標(biāo)如設(shè)備效率、產(chǎn)品外觀缺陷率、包裝質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率、卷接質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率、煙葉單耗...

• 【六西格瑪】六西格瑪DMAIC流程在江蘇某鎖扣制造企業(yè)的應(yīng)用案例

  繼摩托羅拉、通用電氣推行六西格瑪管理取得巨大成功之后，六西格瑪為全世界的企業(yè)所關(guān)注。上海某機(jī)械部件有限公司的六西格瑪推廣工作，也得到了公司管理層的大力支持，特此...

• 【六西格瑪】某航空公司攜手智天下實施六西格瑪管理培訓(xùn)案例

  組織推進(jìn)階段是公司建立相應(yīng)的管理六西格瑪推進(jìn)工作的部門，以得到行政的支持。某航空公司實施六西格瑪管理建立了兩個部門，一個是公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成的六西格瑪工作委員會，...

• 精益六西格瑪之7個方面整體分析精益六西格瑪

  如何像高效運(yùn)作企業(yè)一樣采取有效措施從而避免下意識的無效反應(yīng)呢？你所需要做的就是全面地將精益六西格瑪以各種方法運(yùn)用到企業(yè)的各個層面。旨在講解如何全面運(yùn)用精益六西格...

• 六西格瑪管理到底是什么？不會統(tǒng)計真的做不好么？

  六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。1、那么我們首先來看一...

• 六西格瑪基礎(chǔ)架構(gòu)和管理機(jī)制建設(shè)

  六西格瑪已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了，并且在發(fā)展過程中不斷改進(jìn)不足之處，也是一種自上而下的革新。企業(yè)在六西格瑪策劃時不可忽視的另一要素是六西格瑪基礎(chǔ)架構(gòu)和管理機(jī)制...