生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

• 車間目標(biāo)管理技能提升訓(xùn)練

  課程詳情課程目標(biāo)課程大綱 課程大綱第一講：車間目標(biāo)管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)1、推行目標(biāo)管理之體制2、目標(biāo)管理的教育訓(xùn)練及說(shuō)明會(huì)3、目標(biāo)的設(shè)定4、目標(biāo)之執(zhí)行、追蹤...

• 班組長(zhǎng)“一次做對(duì)”訓(xùn)練營(yíng)

  教學(xué)方式：課堂講授、講師示范、互動(dòng)游戲、案例分析、小組討論、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑等 課程特色：l 領(lǐng)略國(guó)際上最先進(jìn)的管理理念和操作方法l 從心態(tài)到技能到...

• 優(yōu)秀生產(chǎn)主管必備的十項(xiàng)管理技能

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的優(yōu)秀班長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等生產(chǎn)管理人員及高層管理、生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員課程目的（收益）：1. 提高管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí)  &nb...

• 優(yōu)秀PMC主管必備技能

  培訓(xùn)對(duì)象：計(jì)劃、跟單、業(yè)務(wù)跟單、客服、生管、物控、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)、一線現(xiàn)場(chǎng)管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；課程目標(biāo)： 通過(guò)本項(xiàng)目的培訓(xùn)，可以幫助貴公司解決以...

• 善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法 推動(dòng)生產(chǎn)效率提高

   培訓(xùn)目標(biāo)（收益）：     如何準(zhǔn)確的確定一個(gè)新產(chǎn)品的耗用工時(shí)，使其投產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)最小？&nbs...

• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善

  培訓(xùn)對(duì)象：工藝工程師、IE工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、車間主管、車間制程質(zhì)量管理等； 培訓(xùn)目的（收益）：    &n...

• PFMEA過(guò)程潛在缺陷模式及影響分析

  培訓(xùn)對(duì)象：研發(fā)、質(zhì)量、工程和制造等技術(shù)及管理人員培訓(xùn)目的（收益）：1、深刻了解PFMEA的作用。2、系統(tǒng)掌握PFMEA分析方法并能熟練應(yīng)用于日常工作深刻了解FM...

• TWI一線主管督導(dǎo)才能提升訓(xùn)練

  第一章：認(rèn)識(shí)TWI一.  TWI簡(jiǎn)介二.  督導(dǎo)人員的角色認(rèn)識(shí)、定位與作用三.  督導(dǎo)人員的職責(zé)與使...

• 設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)踐研修班

  培訓(xùn)對(duì)象： 運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管等；課程目標(biāo)：     ...

• 生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決

  課程背景：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在各式各樣的問(wèn)題：怎么能夠按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行？怎樣激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)員工才能達(dá)到最好的效果？在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題？生產(chǎn)問(wèn)題怎樣分類...