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【分享】如何優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理:高效管理

時間:2019-03-01 15:50:35來源:智天下顧問

全過程的質(zhì)量,指質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)的全過程,用工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量;全面的質(zhì)量,包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本質(zhì)量;質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展密切相關(guān)。質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶,而是從整個社會的角度來評價,尤其關(guān)系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問題時更是如此。此時,企業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)化尤其重要。


細化產(chǎn)品定位,精確質(zhì)量控制


消費者選購產(chǎn)品,是選購產(chǎn)品的基本功能,滿足基本要求后,消費者才會考慮其他諸如品味功能的要求?!叭f金油”式的產(chǎn)品對消費者已沒有吸引力了,例如在洗發(fā)水市場,消費者都是根據(jù)使用要求去選擇去屑的或是護理的或是其它,相信沒有人會選一個全能的吧,畢竟,全能就不能有所精,全能的洗發(fā)水也是不存在的。根據(jù)消費者的基本需要進行產(chǎn)品定位,采取切實措施保證基本使用功能,是精確質(zhì)量控制的根本,也是減少質(zhì)量管理成本的有效措施。加強科技研發(fā),強化標(biāo)準(zhǔn)控制。

我國現(xiàn)行的是國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的三級標(biāo)準(zhǔn)管理制度,此外還有第三方認證的ISO質(zhì)量管理體系。按照標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品生產(chǎn),控制是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)(在綜合效益最優(yōu)的條件下)要求,是區(qū)別其它產(chǎn)品質(zhì)量的最直接、最好的方法。舉一個手機的例子:諾基亞做作為后來進入中國的手機生產(chǎn)者,短短幾年就坐上手機銷售冠軍的寶座,為什么呢?就是因為科技研發(fā)能力較強,產(chǎn)品質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)得起使用者的考驗。所以才能在更新迅速、競爭激烈的市場中立于不敗之地。




生產(chǎn)過程透明,積極與社會互動




企業(yè)生產(chǎn)離不開與社會的互動,消費者所購買的是最終的產(chǎn)品。大賣場中,眾多的產(chǎn)品聚集在一起,人們很難分清產(chǎn)品的優(yōu)劣,往往被產(chǎn)品的包裝、式樣所迷惑,不能理性的進行購買。因此,產(chǎn)品生產(chǎn)過程透明化就尤為重要了。筆者曾經(jīng)做過某些試驗,也聽過一些廠家關(guān)于生產(chǎn)過程透明化的做法,生活中最近的就是帝豪酒生產(chǎn)過程的透明化,企業(yè)負責(zé)人帶領(lǐng)媒體、消費者進入生產(chǎn)車間進行實地勘察,對企業(yè)質(zhì)量行為進行檢查。該舉動確實引起的不小的反映,據(jù)說參觀后人們對帝豪酒的質(zhì)量更加的信任,無形中,對其產(chǎn)品的忠誠度度更加提高。




扎實質(zhì)量控制,加強品牌建設(shè)




產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),品牌的發(fā)展有“迫使”產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。品牌與質(zhì)量是相輔相成,辯證統(tǒng)一的整體,質(zhì)量贏取消費者的口碑,口碑換取企業(yè)的品牌,這是企業(yè)質(zhì)量管理、品牌發(fā)展的不二法門。最有名的就是三元奶業(yè),當(dāng)各個制奶企業(yè)被三氯氰胺纏身的時候,只有三元奶粉獨善其身,多次檢測,均未查出三氯氰胺,由此被標(biāo)榜成首都品質(zhì),在三氯氰胺事件前,三元奶剛擠進奶乳行業(yè)十強,事件發(fā)生后,三元因為扎實質(zhì)量控制,位列三甲,我們不說廠家的宣傳作用,其位列三甲最根本的原因是產(chǎn)品的質(zhì)量獲得民眾的認可。




真心換真情,持續(xù)發(fā)展是關(guān)鍵




很多企業(yè)認為,營銷就是把產(chǎn)品賣出去,其實,這種想法是片面的,甚至是錯誤的。企業(yè)銷售是讓消費者長期主動購買產(chǎn)品。質(zhì)量問題是無法避免的,我們不能否認,當(dāng)前最風(fēng)行的六西格瑪質(zhì)量管理也僅僅是降低產(chǎn)品瑕疵率,無法徹底避免產(chǎn)品質(zhì)量,承認產(chǎn)品質(zhì)量存在瑕疵即是企業(yè)公民應(yīng)做到的基本要求,也是企業(yè)加強質(zhì)量管理的根本動力。產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題不可怕,可怕的是欲蓋彌彰。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵后,勇于承擔(dān)錯誤,主動替消費進行“索賠”,體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任意識,使消費者對企業(yè)產(chǎn)品不至失去信心,進而換得消費者的真情真心。這是企業(yè)危機管理的內(nèi)容,亦是企業(yè)完善質(zhì)量管理的內(nèi)在動力。


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