制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式有五種：
第一種是領導層授意，自上而下逐級制定，這種方式在很多企業(yè)里都運用；
第二種是自下而上，以事業(yè)單位為核心制定；
第三種是領導層建立規(guī)劃部門，由規(guī)劃部門制定；
第四種是委托負責、守信、權威的咨詢機構制定，當然這里所說的負責、守信、權威是一些必要的條件，可能還會有更多的條件，如果咨詢機構不具備這些必要的條件，那么對企業(yè)來說是非常危險的；
第五種是企業(yè)與咨詢機構合作制定。
在實際制定規(guī)劃的過程中，這五種方式往往是相互結合在一起來操作的。
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