2019-07-31新員工的“培訓(xùn)”必不可少

?？吹胶芏喙S，招聘到新的員工后，馬上叫同事投入生產(chǎn)，趕時(shí)間干活，很少給他們做培訓(xùn)。那新員工入職除了講明公司的規(guī)章規(guī)矩外，要不要部門也有一個(gè)培訓(xùn)呢？個(gè)人覺(jué)得是很有必要的！要想留住新員工，其實(shí)需要在他入...

2019-07-31很多企業(yè)最大的浪費(fèi)是瞎開(kāi)會(huì)

年末馬上要到了，你的工作中，是不是各種會(huì)議接踵而來(lái)？ 早上開(kāi)會(huì)，下午開(kāi)會(huì)，晚上還要開(kāi)會(huì)，一天就這樣不知不覺(jué)荒廢了。 原本一直以為會(huì)議這件事，會(huì)讓我們對(duì)過(guò)去的工作做出總結(jié)，并對(duì)未來(lái)的...

2019-07-31沒(méi)有大公司的效益命，卻得了大公司的管理病！

小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。 小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個(gè)非常普...

2019-07-31世界上最成功的管理經(jīng)驗(yàn)！

1、 管理的第一要義是忘記管理：你不是管理者，你是解決問(wèn)題的人 2、“干擾”是管理的主題：管理就像攪動(dòng)一池沉靜的水 3、管理就是溝通，溝通就是推銷：溝通就是管理本身，其核心藝術(shù)在“...

2017-10-23干貨 —— 企業(yè)SPC實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)的10大誤區(qū)講解

眾所周知，SPC是將數(shù)理統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量管理相結(jié)合，通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)的小概率事件（異常波動(dòng)），推斷可能存在異常原因，進(jìn)行預(yù)警，提示查找異常，并對(duì)異常采取措施，恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程的受控穩(wěn)態(tài)。實(shí)施SPC可實(shí)現(xiàn)...

2017-09-17【分享】一份只有16句話的體系運(yùn)行自查總結(jié)，很到位！