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【培訓(xùn)邀請(qǐng)】VDA6.3過(guò)程審核 VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)

時(shí)間:2018-05-30 15:37:43來(lái)源:智天下顧問(wèn)點(diǎn)擊:1008

一、VDA6.3過(guò)程審核培訓(xùn)

【課程背景

 1、了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求;

2、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核策劃和組織過(guò)程審核的能力;

3、具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核的審核方法和審核技巧;

4、具備編制VDA6.3:2016過(guò)程審核計(jì)劃、過(guò)程審核檢查表、過(guò)程審核不符合、過(guò)程審核報(bào)告的能力;

5、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核相關(guān)計(jì)算和對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)級(jí)的能力;

6、具備應(yīng)對(duì)客戶對(duì)本公司進(jìn)行過(guò)程審核的能力;

7、具備將過(guò)程審核的方法,應(yīng)用于第二方審核的能力。 

適合對(duì)象

   質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等

【課程設(shè)置】

    啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

【授課特點(diǎn)】

   課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。

【課程大綱】

1講:過(guò)程審核的概述

什么是過(guò)程審核

VDA6.3:2016過(guò)程審核改版介紹

VDA6.3:2016過(guò)程審核的應(yīng)用范圍

過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

2講:潛在供應(yīng)商分析(過(guò)程要素P1)

過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別

    潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖

前提條件

準(zhǔn)備工作

潛在供應(yīng)商的分析的展開(kāi)

3講:評(píng)審過(guò)程

評(píng)審計(jì)劃

評(píng)審委托

評(píng)審準(zhǔn)備工作

評(píng)審的落實(shí)

評(píng)價(jià)

結(jié)果展示

后續(xù)工作及完成

4講:評(píng)審人員的要求

評(píng)審人員的資質(zhì)

評(píng)審人員的行為準(zhǔn)則

5講:提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)

提問(wèn)表概覽

項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求

產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求

產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求

供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求

批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求

客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評(píng)審要求

6講:評(píng)價(jià)

對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)

物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)

對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)

針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開(kāi)展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)

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