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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃【工廠管理】帶新人 & 治老油條,都是一門藝術(shù)!
一個(gè)人的聰明才智是無(wú)限的,但是,一個(gè)人的精力卻是有限的。會(huì)帶人,你的工作才輕松。在組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神尤為重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備很好的凝聚能力,...
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃【薦讀】這21個(gè)精益生產(chǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)值得學(xué)習(xí)!
精益生產(chǎn)(Lean Production),簡(jiǎn)稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。這21個(gè)精益生產(chǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ),你能回答出多少?快速收藏吧!1節(jié)拍時(shí)間 ...
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[品管圈QCC]無(wú)解爭(zhēng)議?質(zhì)量問(wèn)題究竟是怎樣出來(lái)的?
今天質(zhì)量君分享一個(gè)爭(zhēng)議話題:質(zhì)量問(wèn)題究竟怎么來(lái)的?對(duì)于文中筆者的闡述,質(zhì)量君看得是糾結(jié) 心疼。糾結(jié)質(zhì)量人這么難做,玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)中平衡各方利益的技巧實(shí)屬不易;心疼...
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品管圈【領(lǐng)導(dǎo)必讀】工廠管理是個(gè)“細(xì)活兒”,拿捏好分寸很重要
樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上,長(zhǎng)此...
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[品管圈QCC]質(zhì)量人,這四個(gè)問(wèn)題你能否回答準(zhǔn)確?
【問(wèn):可靠性和可用性有什么區(qū)別?】不看答案,我猜一定有人說(shuō)不上來(lái)二者的區(qū)別,這可是可靠性的入門級(jí)知識(shí)呀!答:可靠性指的是系統(tǒng)或組件在規(guī)定的任務(wù)時(shí)間內(nèi)無(wú)故障運(yùn)行的...
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[品管圈QCC]半夢(mèng)半醒,一個(gè)品質(zhì)工程師轉(zhuǎn)型之路
我國(guó)有句俚語(yǔ)說(shuō):“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,說(shuō)的是行業(yè)選擇對(duì)于一個(gè)男人的重要性。行業(yè)選對(duì)了,則工作得心應(yīng)手,事業(yè)蒸蒸日上,所到之處,遍地開花;選錯(cuò)了,則諸事不順...
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IATF 16949:2016 轉(zhuǎn)換審核(或者初次審核)已于2017年1月1日,在全球汽車供應(yīng)鏈逐步展開。2017年至今筆者所培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的很多企業(yè),已進(jìn)入審核...
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投訴的定義客戶產(chǎn)生不滿之后,通過(guò)書面或口頭等形式提出異議,抗議、索賠等比較激烈的一些行動(dòng),這一系列行為被稱作客戶投訴。不滿主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)...
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一、 盡管ISO2...
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[品管圈QCC]你做質(zhì)量多久了?最大的感受是什么?
各位同行一起吐槽一下:你做質(zhì)量多久了?最大的感受是什么?到底部評(píng)論區(qū),暢所欲言,這里都是友軍~--祝工作愉快!如需要智天下顧問(wèn)服務(wù)的,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系! ...