現(xiàn)場改進

• “5S”變成了一陣風，根在哪？責在誰？

  01為什么“5S”在有些公司成為了一陣風活動？為什么“5S”在有些公司走著走著就回到了原點，甚至消失于無形？為什么“5S”在有些公司演變成了劃線、分區(qū)、標識的表...

• 【精益生產】智天下顧問為四川九洲空管科技有限責任公司提供精益生產管理培訓

         智天下顧問與四川九洲空管科技有限責任公司簽署精益生產管理培訓協(xié)議，并安排資深顧問劉老師對四川九洲空管科技有...

• 【精益生產】智天下顧問為寧波思明汽車提供精益生產管理改進咨詢

         智天下顧問為寧波思明汽車提供精益生產管理改進咨詢。        ...

• 這才是風險控制的正確打開方式--從項目管理中學習風險管理方法

  美國項目管理大師馬克思·懷德曼將項目風險定義為：某一事件發(fā)生給項目目標帶來不利影響的可能性。通過合適的方法，我們可以增加對風險的掌握度，做到未雨綢繆，在問題發(fā)生...

• 現(xiàn)場改善八大方面

  1、工藝流程查一查即向工藝流程要效益。分析現(xiàn)有生產、工作的全過程，哪些工藝流程不合理，哪些地方出現(xiàn)了倒流，哪些地方出現(xiàn)了停放，包括儲藏保管、停放狀態(tài)、保管手段（...

• 現(xiàn)場改善的九陰真經

  1 . QRK （質量控制環(huán)）大眾在保證及改善產品質量方面不可缺少的一種手段。 QRK 就是一個封閉的工作過程，在這一過程中 ORK 成員負責對自己工作的檢驗，...

• 現(xiàn)場改善的定義

  1.改善定義      “改善”在中文里有兩個意思:一是改正過失或錯誤;二是改變原有情況使其比較好一...