董事長、總裁、總經(jīng)理、部門經(jīng)理及所有員工(強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)帶員工一起參加!!!)

收獲分享:
董事長、總裁、總經(jīng)理、老板 可以收獲
1、提升超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和教練能力
2、從多年的困惑中醒悟,清晰管理盲點(diǎn),完善自己
3、如何授權(quán)、監(jiān)督,做到不管而管

高管 主管
1、如何成為一個(gè)優(yōu)秀主管
2、如何在工作中超出老板的期望
3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與執(zhí)行力

職員和員工
1、如何成為一個(gè)優(yōu)秀員工
2、如何忠誠、感恩、負(fù)責(zé)任、具有共贏心態(tài)
3、培養(yǎng)積極、熱誠、自動(dòng)自發(fā)、不找任何借口的習(xí)慣


訓(xùn)練共性效果
1、如何在兩天內(nèi)打造一支全力以赴、具有超強(qiáng)執(zhí)行
力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)
2、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系,培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化
3、激發(fā)潛能、自我巔峰狀態(tài),在工作中破記錄
4、學(xué)習(xí)更有效地溝通技巧、改善與別人關(guān)系
5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的樂趣
6、增強(qiáng)自己的創(chuàng)造力
7、弄清自己的目標(biāo)和路向,提高工作效能

第一部份 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)  
熱身
介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。
組建團(tuán)隊(duì)。  
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員很快融入其中。
遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)。
令學(xué)員放下面子主動(dòng)面對(duì)錯(cuò)誤

第二部份 關(guān)鍵信念培植  
打破固有信念，改變只在一瞬間。
獲得當(dāng)下強(qiáng)大力量
100%聆聽。
一切皆有可能。  
了解信念的形成，以及信念是如何強(qiáng)烈影響人們的行為。
提升聆聽的能力。
獲取更多當(dāng)下的力量，正言、正行、正思維。

第三部份 選擇的力量  
選擇與被迫二人對(duì)話。  
放下被迫的包袱，明白一切都是最好的選擇，學(xué)會(huì)對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)任。

第四部份火線穿越  
八大成功秘訣。
設(shè)置一個(gè)戰(zhàn)斗場景：挑戰(zhàn)學(xué)員安全穿越火線。  
鍛煉學(xué)員的意志力和敢于挑戰(zhàn)極限和困難的精神。強(qiáng)化在一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)中規(guī)則大過天的信念，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解、信任、協(xié)作。

第五部分 伴我人生路  
通過震撼體驗(yàn)，讓學(xué)員感悟關(guān)愛、欣賞和完全信任所產(chǎn)生神奇效應(yīng)和力量；
揭示人生中潛藏的秘密

第六部份 100%負(fù)責(zé)任  
受害與負(fù)責(zé)任。
領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神。  
通過場景真實(shí)的再現(xiàn)，讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任，讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個(gè)100%的責(zé)任者，而不是環(huán)境和他人的受害者。
學(xué)會(huì)感恩身邊人和事。

第七部份 探尋生命的價(jià)值  
體驗(yàn)式環(huán)節(jié)（略）  
通過深度體驗(yàn)，讓學(xué)員看回自己的現(xiàn)實(shí)生活，看清楚自己在生活中的許多盲點(diǎn)并痛下決心改變，拿掉身上的偽裝和包袱，激發(fā)內(nèi)在隱藏能量，活出真實(shí)精彩的自己。

第八部份 走上成功路  
體驗(yàn)式環(huán)節(jié)（略）  
只要行動(dòng)，成功就有可能。
方法總比問題多。

第九部份 最美的禮物  
導(dǎo)師的分享與互動(dòng)
總結(jié)、嘉許
合影留念  
結(jié)束篇