2018-08-10分享|質(zhì)量管理體系最易陷入的四個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)！當(dāng)心入坑

自上世紀(jì)九十年代開始，質(zhì)量體系認(rèn)證以其典型的“受益者推動(dòng)”的模式在我國(guó)歷時(shí)近20年的發(fā)展，在大力促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和穩(wěn)定的同時(shí)，也為企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)、接受、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想和管理方法起到了重要的推動(dòng)...

2018-07-06定了｜質(zhì)量提升行動(dòng)圍繞3個(gè)方面

從3月2日在湖北武漢召開的全國(guó)質(zhì)量管理暨質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上獲悉，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議的部署，今年全國(guó)質(zhì)量管理工作的主要任務(wù)是開展質(zhì)量提升行動(dòng)，質(zhì)檢部門將圍繞3個(gè)方面展開提升行動(dòng)...

2018-07-05案例|管理，如何執(zhí)行？流程，如何簡(jiǎn)化？

如何執(zhí)行“三講四化”方法論三講講平衡，就是做什么事情都要平衡、和諧，這個(gè)平衡有很多道理，比如我們跟員工的關(guān)系的平衡，員工利益跟公司利益的平衡，還有各個(gè)部門的平衡，這些平衡做到了才能夠執(zhí)行得好。講結(jié)果，...

2018-04-27質(zhì)量總監(jiān)：讓制度去管理，而不是你去管理 !

高明的質(zhì)量總監(jiān)都明白，制度管理就好比擰螺絲，雖然擰緊需要費(fèi)很大的力氣，但只要咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住，擰緊它，從一開始就嚴(yán)格執(zhí)法，之后，團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成按照制度自動(dòng)運(yùn)作的機(jī)制；如果擰得不夠緊，慢慢地就會(huì)跑風(fēng)漏氣，制...

2018-04-2316條質(zhì)量管理真經(jīng) 條條全中還不快改？

1.職責(zé)不清車輪轉(zhuǎn)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員職責(zé)劃分不清，遇事互相推諉，車輪大戰(zhàn)；應(yīng)明確部門職責(zé)、崗位職責(zé)和人員職責(zé)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，實(shí)施相關(guān)有效考核。2.文件失控難識(shí)斷需要文件指導(dǎo)的場(chǎng)合沒有建立文件，文件...

2018-04-23記住這五大原則，做好質(zhì)量管理

2018-04-23都說質(zhì)量管理難做，如何才能做好質(zhì)量管理？

2018-01-26一套質(zhì)量管理體系知識(shí)匯集，快快收藏

2018-01-26企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理

2018-01-26分享一些品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)