2017-09-15[品管圈QCC]全面總結(jié)QC七大工具繪制方法——附案例講解

2017-09-15[品管圈QCC]給年輕質(zhì)量工程師的十大忠告，請?zhí)嵶x完

一個人要前進，左手在前表示聽前人忠告，右手向后表示拉人一把。中國有句古話：不聽老人言，吃虧在眼前。在前行的道路上，多聽取前人的一些忠告，或許會讓你少走彎路。01好好規(guī)劃自己的路，不要跟著感覺走根據(jù)個人...

2017-09-15[品管圈QCC]芝麻大點兒的權(quán)利卻要處處抗雷，質(zhì)量經(jīng)理的未來在哪？

在有的公司，管質(zhì)量的日子并不好過。而其中質(zhì)量經(jīng)理是流動性最高的一個職位，或是自己不爽走的，或是被人不爽逼走的，或是出問題了當替死鬼踢走的，命運多舛。今天，我們來說說質(zhì)量經(jīng)理的未來。文章轉(zhuǎn)載自微信平臺“...

2017-09-15[品管圈QCC]做好生產(chǎn)計劃，先從“四定法”開始

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，影響企業(yè)贏利的因素很多，越來越多的企業(yè)和個人都意識到細節(jié)的重要，提高效率是一個最重要的因素。通過提高員工素質(zhì)、克服惰性、減少內(nèi)耗、堵漏、強化鏈接、協(xié)作管理，將管理的對象逐一分解、量化...

2017-09-15[品管圈QCC]標準文件：不合格品控制程序及處理流程，后附標準體系解讀

不合格品管理目的：對不合格品加以識別、區(qū)隔、風(fēng)險評估、重新處理，以防止非預(yù)期的使用或流入客戶手中。為對品質(zhì)異常能及時反應(yīng)及處理、預(yù)防、消除異常原因，以維持品質(zhì)系統(tǒng)正常運作。范圍：針對來料、在制品、出貨...

2017-09-15[品管圈QCC]你對質(zhì)量的認知與態(tài)度決定了一切——論質(zhì)量意識的重要性

2017-09-15[品管圈QCC]他做了十年質(zhì)量，面試卻失敗了...

2017-09-15[品管圈QCC]高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能吸引客戶

2017-09-15[品管圈QCC]全面總結(jié)質(zhì)量設(shè)計常用工具有哪些？

2017-09-15[品管圈QCC]必備知識：三坐標測量方法詳解