培訓(xùn)課程：VDA6.3-2023產(chǎn)品審核培訓(xùn)
課程時間：2024年4月12-13日（周五-周六09:30-17:00 ）
簽到時間：2024年4月12-13日 09:00-09:20簽到
【課程背景】
2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA 6.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。
作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA 6.3過程審核用以識別組織在設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過程風(fēng)險，且作為評估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。
VDA 6.3將重點放在過程和產(chǎn)品上，而不是放在體系上，VDA 6.3過程審核亦可集成應(yīng)用到組織的QMS中，有助于組織對 IATF 16949要求的實現(xiàn)。
與2016年版本相比，2023版的變化：
1、提問表中考慮了軟件方面
2、本書內(nèi)容與VDA方法進一步協(xié)調(diào)，即ASPICE和新零件的成熟度保證（VDA-MLA）
3、P3、P4增加了關(guān)于采購活動的要求
4、規(guī)范了審核員資質(zhì)
5、增加了實施遠程審核的說明
6、刪除了第4章（“審核過程”），因其內(nèi)容已包含在ISO 19011中
7、從VDA6.3中刪除了第8章（“服務(wù)過程審核”）
8、刪除了第10章（“最佳實踐/經(jīng)驗教訓(xùn)”）
9、省略了對運輸和零件處置（Eu7）的評價
10、在某些情況下，重新定義了由特殊意義的提問（*-問題）
11、重新分配了一些潛在供方分析的提問
12、為所有VDA卷建立一個綜合的在線詞匯表
13、編輯性修訂
VDA 6.3過程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準入標準，是德系OEM特殊要求如Formel-Q的主體組成部分，是眾多國際一級零部件供應(yīng)商集團內(nèi)審與二方審核提問表的編寫依據(jù)。
依據(jù)IATF 16949:2016標準，條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求，VDA 6.3過程審核能力為必備要求之一。
【課程設(shè)置】
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
【授課特點】
課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果。
【課程大綱】
一、綜述
1、汽車行業(yè)質(zhì)量管理標準簡介
2、德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認證和審核體系簡介
3、體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
二、VDA 標準應(yīng)用的注意事項
1、過程審核的應(yīng)用范圍：
（1）VDA 6.3:2023與ISO 9001:2015&IATF 16949:2016的關(guān)系
（2）過程審核與質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
（3）VDA 6.3與顧客要求的關(guān)系
2、過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
3、VDA 6.3在二方審核中的應(yīng)用
4、基于烏龜圖模型的過程風(fēng)險識別（風(fēng)險分析）
三、對過程審核員資質(zhì)的要求
1、審核人員的資格：內(nèi)部過程審核員、供方審核員和認證的過程審核員
2、審核員的產(chǎn)品/過程能力
3、審核人員的行為準則
四、實施遠程審核的注意事項
1、遠程審核的定義
2、混合審核的定義
3、基于風(fēng)險的審核方法分類
4、實施遠程審核的單個過程要素/提問的適用性
五、過程審核的流程
1、審核計劃
2、確定審核
3、審核準備工作---管理要求識別
4、實施審核
（1）關(guān)注顧客特殊要求
（2）審核中過程方法的應(yīng)用
5、結(jié)果評價---總結(jié)報告
六、潛在供應(yīng)商分析 P1
1、潛在供應(yīng)商分析的定義
2、前提條件
3、準備工作
4、實施潛在供應(yīng)商分析與評價
七、針對產(chǎn)品的過程審核的評價
1、分配分數(shù)的指南
2、對各單獨問題的評價
3、針對生產(chǎn)過程分析的子要素的評價
4、對產(chǎn)品組及各道工序的評價
5、總體評價
6、對過程審核結(jié)果的評價
7、降級規(guī)則
八、提問表的應(yīng)用
1、項目管理 P2
2、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的策劃 P3
3、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的實現(xiàn) P4
4、供方管理 P5
5、生產(chǎn)過程分析 P6
6、顧客服務(wù) P7
九、案例研究（原料、零部件總成和整車不同產(chǎn)品）
1、案例分析
2、答疑
【培訓(xùn)費用】
費用：2380元/人，（含授課費、合影費、資料費、培訓(xùn)證書費、稅點）
支付方式：開課前一周支付培訓(xùn)款項。
【培訓(xùn)地點】
深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道銀田路寶安智谷科技創(chuàng)新園H棟1層
【交通方式】
公交車：乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.機場10.高峰26.高峰30.高峰10等公交車在銀田工業(yè)區(qū)下車。
地鐵：乘坐一號地鐵在西鄉(xiāng)站下B口出，直行第二個紅綠燈向右拐直行300M，
乘坐十一號地鐵在碧海灣站下E口出，直行第一個紅綠燈向右拐直行500M，
自駕車：直接導(dǎo)航寶安智谷。
友情提示：為確保準時開課及課程培訓(xùn)質(zhì)量，請務(wù)必準時到達，謝謝！
