全部信息
-
遠(yuǎn)離SPC應(yīng)用的三大誤區(qū)?。?!
SPC對(duì)很多制造業(yè)來講,已經(jīng)不是什么新鮮事物了。做得很好的企業(yè)多,但是中小企業(yè)做出效益的卻不多。這里,根據(jù)實(shí)際輔導(dǎo)中所看到的一些問題,在這里以最常用的X-R控制...
-
IATF16949 2016認(rèn)證體系里面的五大核心工具的真正應(yīng)用
很多年以來,汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),譬如QS-9000、VDA6.1和目前全球汽車行業(yè)推行的、統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系技術(shù)規(guī)范IATF16949:2016,都十分...
-
IATF16949 2016認(rèn)證體系里面的五大核心工具的真正應(yīng)用
很多年以來,汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),譬如QS-9000、VDA6.1和目前全球汽車行業(yè)推行的、統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系技術(shù)規(guī)范IATF16949:2016,都十分...
-
為了與ISO保持結(jié)構(gòu)上的一致,AS9100結(jié)合航空、航天和國防相關(guān)方需求的變化,考慮自上次換版以后,質(zhì)量管理體系實(shí)際操作和技術(shù)層面的變化,進(jìn)行了內(nèi)容的改版。AS...
-
中小企業(yè)應(yīng)用六西格瑪管理困難的7大原因分析
1、管理基礎(chǔ)薄弱推行六西格瑪需要企業(yè)做好充分的準(zhǔn)備,國外很多先進(jìn)企業(yè)有著上百年的歷史,它們?cè)谀繕?biāo)管理、人力資源管理、過程管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),它們?cè)谕菩辛?..
-
摘要近幾年,國內(nèi)大中型企業(yè)紛紛行“TPS:豐田生產(chǎn)方式,俗稱:精益生產(chǎn)”,但大多數(shù)企業(yè)往往都是曇花一現(xiàn)——開局轟轟烈烈,過程勉勉強(qiáng)強(qiáng),效果慘慘淡淡,究其原因何在...
-
16條質(zhì)量管理真經(jīng) 條條全中還不快改?
1.職責(zé)不清車輪轉(zhuǎn)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員職責(zé)劃分不清,遇事互相推諉,車輪大戰(zhàn);應(yīng)明確部門職責(zé)、崗位職責(zé)和人員職責(zé),責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,實(shí)施相關(guān)有效考核。2.文件失控難...
-
中國許多企業(yè)混亂的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)令人堪憂,有人常常埋怨員工素質(zhì)太差,其實(shí)天底下的員工都差不多,在生產(chǎn)一線上真正有著顯著差異的則是班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)除了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生...
-
1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的要求及使用指南,旨在使組織能夠提供健康安全的工作條件以預(yù)防與工作相關(guān)的傷害和健康損害,同時(shí)主動(dòng)改進(jìn)職業(yè)健康...
-
制造業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)遲遲未見成效,是因?yàn)槿狈υ谠O(shè)計(jì)和制造活動(dòng)中獲得并不斷改進(jìn)其利用質(zhì)量表現(xiàn)知識(shí)的能力。其他企業(yè)系統(tǒng),例如項(xiàng)目生命周期管理(PLM),并不能改進(jìn)質(zhì)量,...