全部信息

• 質(zhì)量管理體系最常見的10種癥狀

  一些企業(yè)或組織雖然接受并通過了認(rèn)證審核，但質(zhì)量管理體系還是可能有很多問題。如果一個(gè)組織做認(rèn)證僅僅是為了拿證書，而忽視了建立一個(gè)真正有效的質(zhì)量管理體系的意義，那么...

• 工業(yè)革命4.0，精益生產(chǎn)不能缺席！

  在中國制造2025的鼓舞下，國內(nèi)已有很多企業(yè)開始嘗試工業(yè)自動(dòng)化以及工業(yè)4.0的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品布局，以圖在未來中國制造逐步走向工業(yè)4.0的升級(jí)改造中獲得商業(yè)機(jī)會(huì)。...

• 一份完美的2018年質(zhì)量管理工作計(jì)劃

  做一份完美的2018年質(zhì)量管理工作計(jì)劃，是很多質(zhì)量人當(dāng)下的一件重要事情，今天的分享對(duì)你肯定有幫助。一般來說，質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃主要分九個(gè)部分：●  ...

• 【培訓(xùn)知識(shí)】IATF五大工具培訓(xùn)大綱

  【培訓(xùn)收益】1.使學(xué)員能融會(huì)貫通五大工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；2.了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項(xiàng)，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；...

• 【培訓(xùn)知識(shí)】IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)大綱

  【課程目標(biāo)】      1、能讓所有學(xué)員對(duì)IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系要求有深入...

• 精益布局是什么？如何做？

  精益布局的目標(biāo)是使作業(yè)流程中的浪費(fèi)和過載最小化，同時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的目視溝通。傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動(dòng)要求，嚴(yán)重...

• 質(zhì)量管理體系建設(shè)思路和方法

  第一階段 導(dǎo)入階段1.1 質(zhì)量體系策劃為確保工作順利開展，每項(xiàng)工作的開展均應(yīng)參照PDCA模式在開始前進(jìn)行策劃，質(zhì)量管理體系建設(shè)也一樣。應(yīng)成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與的...

• 高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能吸引客戶

  一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對(duì)客戶有吸引力。降低成本先看心態(tài)許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會(huì)計(jì)的事，...

• [精益生產(chǎn)]“改善”是一種經(jīng)營理念

  一、改善是一種經(jīng)營理念在美國MBA教材這樣寫到：日本人用“改善”一詞來描述永無休止的改進(jìn)過程——不斷制定并達(dá)到更高目標(biāo)。在美國，則用TQM、零缺陷和6σ來描述類...

• 【分享】推行績(jī)效管理的真正意義是什么？

  績(jī)效管理被公認(rèn)為是世界性難題，在許多企業(yè)都是一把手親自掛帥，也通常被稱為“一把手工程”。那么，對(duì)于企業(yè)來說，為什么要推行績(jī)效管理，推行績(jī)效管理的重大意義在哪里？...