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• 分享 | 品質(zhì)管理九步曲，你在哪一步？

  一步質(zhì)量管理：喊口號(hào)管理特征缺乏質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；缺乏經(jīng)常性的的質(zhì)量活動(dòng)；沒(méi)有獨(dú)立的質(zhì)量管理部門(mén)（或人員）；檢查力量薄弱，且常受制于生產(chǎn)管理者；“質(zhì)量第一”只...

• 【經(jīng)驗(yàn)】品質(zhì)異常處理流程及方法

  摘要：品質(zhì)人員的工作職責(zé)之一就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋生產(chǎn)中的品質(zhì)異常狀況，并督促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行改善措施、追蹤其改善效果,保證只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序,生產(chǎn)出高質(zhì)量的...

• 精益管理需要中國(guó)化！

  摘要近幾年，國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)紛紛行“TPS：豐田生產(chǎn)方式，俗稱(chēng)：精益生產(chǎn)”，但大多數(shù)企業(yè)往往都是曇花一現(xiàn)——開(kāi)局轟轟烈烈，過(guò)程勉勉強(qiáng)強(qiáng)，效果慘慘淡淡，究其原因何在...

• 【干貨】高效開(kāi)早會(huì)，4小細(xì)節(jié)準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)??！

  大多數(shù)企業(yè)開(kāi)晨會(huì)的場(chǎng)景是這樣的：經(jīng)營(yíng)者和店長(zhǎng)分別發(fā)表一通冗長(zhǎng)繁瑣的講話(huà)，員工們只能低頭聆聽(tīng)，他們心中在默念“為什么要消磨早晨寶貴的時(shí)光召開(kāi)這么無(wú)聊的會(huì)議？”“都...

• 搞品質(zhì)管理記著這二招：明槍 暗箭

  他在苦惱之余，也苦讀過(guò)生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理的書(shū)籍，但在工作中，效用一時(shí)無(wú)法顯現(xiàn)?？鄲赖呐腔仓?，加了我微信，咨詢(xún)探討！對(duì)于他真誠(chéng)的詢(xún)問(wèn)，跟他分享了三句話(huà)：培養(yǎng)三種意...

• ISO9001管理體系認(rèn)證在中國(guó)企業(yè)實(shí)施情況

  國(guó)家認(rèn)監(jiān)委與聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）及國(guó)際認(rèn)可論壇（IAF）聯(lián)合開(kāi)展的為期一年的“ISO9001管理體系認(rèn)證在中國(guó)企業(yè)實(shí)施情況”調(diào)查活動(dòng)日前完成。據(jù)介紹...

• ISO 9001:2015順口溜 vs ISO 9001:2008口訣，厲害了！

  ISO 9001:2015順口溜﹀﹀﹀環(huán)境分析SWOT，期望識(shí)別建清單范圍確認(rèn)見(jiàn)文件，不適條款要說(shuō)明 過(guò)程方法畫(huà)烏龜，烏龜圖中加風(fēng)險(xiǎn)必要情況留文件，保...

• IATF 16949 體系推行步驟，拿走不謝！

  準(zhǔn)備階段1.1 領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想公司最高領(lǐng)導(dǎo)作出IATF16949貫標(biāo)和認(rèn)證的決策，任命管理者代表，授權(quán)其按IATF16949推行小組。1.2 設(shè)立IATF1...

• IATF16949 2016認(rèn)證體系里面的五大核心工具的真正應(yīng)用

  很多年以來(lái)，汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，譬如QS-9000、VDA6.1和目前全球汽車(chē)行業(yè)推行的、統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系技術(shù)規(guī)范IATF16949：2016,都十分...

• ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)換版升級(jí)，你準(zhǔn)備好了嗎？

  2018年，國(guó)家認(rèn)監(jiān)委將以ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)換版為契機(jī)，在百萬(wàn)家企業(yè)大力地推廣應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，使已經(jīng)獲得ISO 9001認(rèn)證的45多萬(wàn)家企業(yè)...