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品管圈（QCC）共享寶馬也來(lái)了！今后思維方式要顛覆
這是一個(gè)快到你崩潰的時(shí)代！共享奧迪還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，寶馬也來(lái)了！ 01共享寶馬，覆蓋全國(guó)今天早上，沈陽(yáng)傳來(lái)消息，1500輛寶馬即將鋪滿沈陽(yáng)！機(jī)場(chǎng)出來(lái)沒(méi)車(chē)打...
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請(qǐng)君跳傘1 這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國(guó)空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí)，降落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過(guò)廠商努力的改善，使得降...
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1有格局人常說(shuō)，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是說(shuō)，工作過(guò)程中，有說(shuō)閑話的，有批評(píng)的，有幫倒忙的，還有背后說(shuō)你不好的，如果你作為高管，那一定是一笑了之，有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)...
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品管圈（QCC）質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)發(fā)作，WHY？
導(dǎo)讀： 每一天，我們很多人，都在解決質(zhì)量問(wèn)題和預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢度過(guò)，基本上隔幾天我們就編造或者優(yōu)化我們的...
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品管圈（QCC）質(zhì)量工作：掙的錢(qián)不多，管的事不少！
加不完的班，干不完的活......加班加點(diǎn)到晚上1，2點(diǎn)是常態(tài)，每天穿插在各部門(mén)之間，溝通，甚至爭(zhēng)吵，為了就是能為質(zhì)量堅(jiān)守著一道防線......在公司還處在比較...
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品管圈（QCC）質(zhì)量工作：掙的錢(qián)不多，管的事不少！
加不完的班，干不完的活......加班加點(diǎn)到晚上1，2點(diǎn)是常態(tài)，每天穿插在各部門(mén)之間，溝通，甚至爭(zhēng)吵，為了就是能為質(zhì)量堅(jiān)守著一道防線......在公司還處在比較...
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10月1日起，環(huán)評(píng)資質(zhì)取消！
修改《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》是國(guó)務(wù)院立法工作計(jì)劃確定的全面深化改革急需的項(xiàng)目。按照國(guó)務(wù)院“放管服”改革要求，《決定》取消了不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需求的審批事項(xiàng)，加強(qiáng)...
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21個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓你的精益生產(chǎn)更專(zhuān)業(yè)！
1 節(jié)拍時(shí)間 （ Takt Time; TT ）為滿足客戶需求所要求的速度或每件/雙產(chǎn)品所的時(shí)間（秒）。可用的生產(chǎn)時(shí)間除以客戶需求量。 2&...
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客戶需求導(dǎo)向是貫穿于市場(chǎng)、研發(fā)、銷(xiāo)售、制造、服務(wù)等公司的全流程的，企業(yè)必須全業(yè)務(wù)流程以客戶需求導(dǎo)向。以客戶為中心是一個(gè)企業(yè)要不斷的變革、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程...
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干貨 | 好的供應(yīng)商是培養(yǎng)出來(lái)的
所謂優(yōu)秀，就是供應(yīng)商具備給我們提供高質(zhì)量、低價(jià)格、及時(shí)交付的產(chǎn)品和提供超越期望的服務(wù)的能力；所謂忠誠(chéng)，就是供應(yīng)商始終把我們作為第一顧客，始終以我們的需要作為自己...
