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• 團隊建設董明珠：我做總監(jiān)時，誰說這4句話我立馬辭退他！

  經(jīng)常聽到：“客戶是個混蛋、客戶太小氣了，客戶太難搞定了；上班無趣、公司不好、管理不善、氛圍糟糕……工資少、環(huán)境差、任務重、壓力大……經(jīng)常加班、沒有獎金、缺少福利...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)管理知識：如何建立靈活的生產(chǎn)組織體

  建立靈活的生產(chǎn)組織體系，以生產(chǎn)組織架構和運作為主體，而展開的一系列綜合應用活動的形式和要素，它的最終目的是在保證質(zhì)量良好地完成生產(chǎn)任務的前提下使全體人員得到以發(fā)...

• [精益生產(chǎn)]需求的精益生產(chǎn)

  當各生產(chǎn)商想要建立起與眾不同的特色時，他們就會出于不同的原因而接受將他們的工廠改造成為精益企業(yè)。這可以是用新的精益生產(chǎn)線設計。來向顧客提供較短的響應時間。它也可...

• [精益生產(chǎn)]精益管理在物流中的運用

  現(xiàn)代物流發(fā)展成為“第三利潤源泉”是一個不爭的事實，在高額利潤的吸引下，越來越多的企業(yè)投身到物流大軍中，使得物流行業(yè)的競爭愈加激烈。為了能夠在市場競爭中脫穎而出。...

• 重視現(xiàn)場管理是精益生產(chǎn)成功之關鍵

  一、何謂現(xiàn)場1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。2.現(xiàn)就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調(diào)的是時間性。3.場就是場所，地點的意思，強調(diào)的是區(qū)域性。4.現(xiàn) 與 場 結合在一...

• [精益生產(chǎn)]企業(yè)推行精益管理的幾個重要點

  一、實施精益管理要對企業(yè)的各項計劃給予足夠的重視，特別是企業(yè)的銷售業(yè)務計劃更是要給予更多的關注。       ...

• [精益生產(chǎn)]企業(yè)推行精益管理的幾個重要點

  一、實施精益管理要對企業(yè)的各項計劃給予足夠的重視，特別是企業(yè)的銷售業(yè)務計劃更是要給予更多的關注。       ...

• 質(zhì)量管理，別一邊救火一邊埋雷

  今天，還跟大家說說質(zhì)量。質(zhì)量是老生常談，但是也需要經(jīng)常談反復談。質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，還有工作質(zhì)量，比如過程和體系的質(zhì)量。質(zhì)量管理的發(fā)展有由“檢驗”到“預防”，...

• [精益生產(chǎn)]七個經(jīng)典故事：目標管理的重要性?。ㄒ唬?/a>

  第一個故事：愛麗絲的故事“請你告訴我，我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說?！叭ツ膬簾o所謂。”愛麗絲說。“那么走哪條路也就無所謂了。”貓說。——摘自劉易斯...

• [精益生產(chǎn)]七個經(jīng)典故事：目標管理的重要性?。ǘ?/a>

  第五個故事馬拉松運動員山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績，山田...