精益生產(chǎn)

• [精益生產(chǎn)]企業(yè)文化的深刻理解與重要作用

  企業(yè)文化的是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力和公司氛圍最全面的體現(xiàn)，很多企業(yè)并不能真正的理解企業(yè)文化的意義和重要性，導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)沒有絲毫意義，下面就來了解一下企業(yè)文...

• [精益生產(chǎn)]培育質(zhì)量人 提高產(chǎn)品質(zhì)量

  人是社會(huì)的基本要素，而人的因素是質(zhì)量管理中的第一因素，并是決定性的因素，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量取決于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量最終取決于人的質(zhì)量；從影響...

• [精益生產(chǎn)]做精益生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)

  精益生產(chǎn)的三個(gè)子目標(biāo):零庫存、高柔性、零缺陷：（1）零庫存     一個(gè)充滿庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，會(huì)掩蓋系統(tǒng)中存在的各種問題。...

• [精益生產(chǎn)]從《西游記》領(lǐng)悟成功團(tuán)隊(duì)和精益管理的四大要素

  --祝工作愉快！如需要智天下顧問服務(wù)的，請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系!     陳校強(qiáng)  客戶專員  &...

• [精益生產(chǎn)]讓精益六西格瑪成為持續(xù)應(yīng)用的有效方法

  對(duì)精益六西格瑪，不同的人有不同的認(rèn)識(shí)，不存在對(duì)錯(cuò)，只是視角的差異。但本質(zhì)上，精益六西格瑪就是一種方法論。偉大的公司GE的成功就在于它把六西格瑪作為整個(gè)公司的四大...

• [精益生產(chǎn)]精益運(yùn)營(yíng)

  精益運(yùn)營(yíng)(Lean Operation)是在精益管理（Lean Management）中的一個(gè)分支，是將精益的思想、理念、工具和方法在企業(yè)或組織的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中應(yīng)用...

• [精益生產(chǎn)]請(qǐng)把“拉動(dòng)”作為精益改善中的VIP！

  盡管精益思想家們一再強(qiáng)調(diào)拉動(dòng)及其衍生技術(shù)---看板（用來促進(jìn)平穩(wěn)和均衡流動(dòng)的卡片或其它指示器）的重要性，但很多人發(fā)現(xiàn)實(shí)施拉動(dòng)是一個(gè)真正的挑戰(zhàn)。它不是你憑一己之力...

• [精益生產(chǎn)]站在甲方的角度看現(xiàn)場(chǎng)管理水平|精益管理

  不論到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參訪也好，審核也好，怎樣快速而客觀地看透一家企業(yè)的管理水平，這是很多管理者和工程師非常關(guān)注和頭疼的事。本文從三個(gè)層次進(jìn)行剖析，都是干貨，供制造業(yè)人...

• [精益生產(chǎn)]精益六個(gè)西格瑪在生產(chǎn)管理體系建立中應(yīng)用

  說到生產(chǎn)管理體系，很多人感覺它是個(gè)虛無縹緲的東西，沒有常規(guī)的定式，無法意識(shí)到它的重要性。但是對(duì)于一個(gè)制造型的組織，如果沒有管理體系，當(dāng)這個(gè)組織發(fā)展壯大到一定的程...

• 精益項(xiàng)目總失敗，離不開這5大原因！

  領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力問題 決心不夠，難以堅(jiān)持 各級(jí)別人員觀念沒改變 急功近利 沒有找到好的切入點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)的“5S”作業(yè)沒做...