培訓課程

• 六西格瑪工具與技術(shù)

  【課程大綱】一、如何運用六西格瑪方法論發(fā)現(xiàn)問題和解決問題    1、我們公司的管理水平如何？六西格瑪測度是什么？如何評估...

• 企業(yè)如何有效推行QCC（品管圈）活動

  課程大綱:模塊一：QCC活動簡介與實用做法1、 什么是QCC？2、 為什么各類企業(yè)都要開展QCC活動？3、 QCC活動的類型有哪些？4、企業(yè)如何建立QCC活動的...

• 質(zhì)量功能展開QFD

  【兩天課程】本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結(jié)合到產(chǎn)品的設(shè)計之中，通過實例和眾多工具的應(yīng)用，透徹理解顧客需求并轉(zhuǎn)換成技術(shù)指標,通過概念設(shè)計QFD,詳細設(shè)計Q...

• 防差錯技術(shù)（POKA YOKE）管理實務(wù)

  課程收益:? 認知意外可能產(chǎn)生的后果及提前預(yù)防不良是至關(guān)重要的；? 掌握防錯理論，最終讓學員明白差錯可以避免和預(yù)防的；? 掌握避免意外發(fā)生的技能，有效減少損失；...

• DOE實驗設(shè)計

  課程介紹：1、了解DOE基本原理2、初步掌握Minitab DOE部分的應(yīng)用3、掌握一元、二元配置的實驗方法4、掌握多無配置的實驗方法5、學會應(yīng)用響應(yīng)面設(shè)計確定...

• TWI一線主管督導才能提升訓練

  第一章：認識TWI一.  TWI簡介二.  督導人員的角色認識、定位與作用三.  督導人員的職責與使...

• FMEA潛在失效模式與風險管理

  培訓收益“任何有可能做錯的事，都將會做錯?！?nbsp;   我們的焦點必須從“可靠性檢驗” 轉(zhuǎn)移到“可靠性設(shè)計”。  ...

• 6S實戰(zhàn)演練培訓

  NO.1課程背景：u 貴公司的作業(yè)現(xiàn)場被下面的問題困擾嗎：2 設(shè)備保養(yǎng)不良，故障頻繁，安全事故時有發(fā)生；2 生產(chǎn)無法均衡，忙閑不均...

• IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓練

  課程背景您的企業(yè)有這樣的情況出現(xiàn)嗎？多樣少量，中間庫存和各種浪費驚人！動態(tài)管理難以實現(xiàn)！產(chǎn)品在不斷降價，成本難以同樣快速的降下來！想進一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突...

• 標準工時制定與工作改善

  一、標準工時的應(yīng)用方向　　1．生產(chǎn)計劃排程上的應(yīng)用　 2．產(chǎn)能負荷管制上的應(yīng)用　　3．生產(chǎn)績效管理上的應(yīng)用　　4．工作設(shè)計改善上的應(yīng)用　　5．成本管理...